李偉明

　　李允則，北宋初將領李謙溥之子，以祖蔭補為衙內指揮使，不用參加考試便進入了官場，但這并不影響他做一名德才兼?zhèn)涞暮霉�，不僅自身清廉，而且很有擔當精神�！独m(xù)資治通鑒》第三十四卷在講述他的事跡時，專門提到，李允則不講究官威排場，有時步行外出，遇到百姓，隨時和他們聊天以掌握民情。他“身無兼衣，食無重饈，不蓄資貨”——身邊沒有兩套衣服，吃飯不上兩道菜肴，不積蓄財產，這真不是一般人可比的。

　　咸平年間，李允則擔任潭州（今湖南長沙）知州。正逢災年，李允則準備先打開官倉，將糧食發(fā)放給饑民，再向朝廷奏報，但是他的上級領導轉運使反對這樣做。李允則說：“如果先奏報朝廷，等待批準后再發(fā)放糧食，那就得等上一個多月。這樣的話，饑民恐怕已經餓死了。”為此，他沒有順從轉運使的意見，而是及時把糧食發(fā)放了下去。第二年，又遇到饑荒，李允則依然打算先開倉放糧賑濟饑民，轉運使則堅決不同意。李允則便請求以自己家里的財產作抵押，這樣才征得轉運使的批準，打開糧倉，以低價將糧食賣給百姓救災。

　　轉運使講究程序有沒有錯？換在平時，當然是沒問題的。但如果遇到特殊情況，尤其是人命關天的時候，還以“講原則”自居，不顧現實情況，死守著流程不變通，那就是不負責任不作為。有些緊急之事，等到你循規(guī)蹈矩地把流程走完，那真是黃花菜都涼了。這樣的程序再完美，又有什么意義呢？

　　像李允則這種敢于擔當的官員，無論什么時候都是受歡迎的。百姓誰不希望各級官員都能講擔當，都能實實在在地為民眾解決具體問題？對官員來說，每個人肩負的責任有大有小，如果講擔當，再大的責任也能扛下；如果不講擔當，再小的事情也不敢負責。當然，擔當不是喊幾句口號就可以實現的。做到擔當，并不容易。

　　一方面，擔當需要直面問題的勇氣�？陀^地說，很多事情，真正要擔當起來，可能存在一定風險。為什么有些官員“怕”事？說穿了，就是不愿意承擔任何風險，尤其是影響自身利益的風險。所以，能不做的事盡量不做，以免做得多出錯的機會也多；能回避的問題盡量回避，最好什么事都交給“下家”處理。遇事打太極拳、繞圈子，這是他們的拿手好戲。不敢直視現實、正視問題，骨子里是一份私心，是一種懦弱。而勇于擔當者，首先具備不怕事、敢承擔后果的膽識。以李允則為例，他何嘗不知道“先斬后奏”違背程序、存在風險？要是朝廷不認可，自己就很有可能吃不了兜著走。但是，保百姓的性命更重要，還是保自己的前途更重要？他選擇了百姓利益。在他看來，縱使自己日后受處罰，只要能保全那么多百姓，就值得。

　　另一方面，擔當更需要解決問題的能力。僅僅“敢”，還是不夠的，如果缺乏相應的能力，那就可能變成瞎胡鬧、亂作為，最后把事情辦砸。這樣的效果，可能比不做還糟糕。很多官員之所以不愿意擔當，另一個重要原因就是存在能力不足的問題。一件事情交到他手上，他束手無策，根本不知道該怎么破題，你叫他怎么擔當？越棘手的問題，越需要用系統思維來解決：能決斷，迅速拿出可行方案；能執(zhí)行，按既定方案一步步走下去；能善后，杜絕可能產生的種種隱患。如此，才是真正解決問題的能手。李允則在救災這件事上遇到阻力，如果轉運使堅決不肯，他便可能胳膊扭不過大腿。這個時候，他能夠亮出觀點說服對方，敢于拿出自己的財產做抵押，這都是解決問題的有效方法。

　　敢于擔當者，事隔千年也能獲得人們的敬意——他們激勵更多人勇于擔當。成功的擔當者，都具備相應的勇氣和能力。這些，需要在實踐中不斷歷練。當然，前提條件是心中有“民”。